被流氓360公司的流氓投资部的流氓投资经理-王翌耍流氓骚扰的受害者，今发长文诉说往事，让我们看看受害人是怎么说王翌这个流氓吧：我就是被 360 前同事王翌骚扰过的女同事之一(不是女下属，他的职级是高级经理，他对外说自己是投资部负责人被老周多次发火警告过)。… , page 5

被流氓360公司的流氓投资部的流氓投资经理-王翌耍流氓骚扰的受害者，今发长文诉说往事，让我们看看受害人是怎么说王翌这个流氓吧：

我就是被 360 前同事王翌骚扰过的女同事之一(不是女下属，他的职级是高级经理，他对外说自己是投资部负责人被老周多次发火警告
过)。
王翌作为老员工，在我入职一个月不到的时候就开始骚扰我，发淫秽语音，还要求我一起出差。我拒绝了，并向上级反馈过。在试用期通过后转正时，他假传 HR 部门的话，说我没通过试用，让我离职。
我问我们当时的领导姚珏，姚说，王没有人事权，别理他，你通过试用了。
我向相关领导反馈过王翌的骚扰，HR 大姐也听过语音，当场表示真恶心（但并没有处理他）。
后来我收购了两个团队进 360，集合成一个团队做图片电商项目“我喜欢”，继马占凯之后的这个项目的负责人，老周就让我负责这个项目的运营，汇报给陈杰，他急眼了，没少主动跑去跟陈杰说我坏话（因为我手头有他的录音，他各种希望我离开公司）；
他也打过电话给业界投资人，说我需要找工作，要不要收留我（当时我还拿着 360 的公章在深圳出差投项目），听到云锋基金娜姐（我
是李娜推荐到 360 的）给我打电话询问时我惊呆了。
后来我还有一部分事情是和投资部相关的，王就开始公开针对我。到突然有一天，我被刚分来主管投资部的刘俊叫到办公室，问我要不要
去市场部，我说为什么，他说，你不能留在投资部了。
我很诧异，顿时明白了王一直不遗余力在背后搞事情，公司并没有为女员工声长正义的企图(我的工作业绩是有目共睹的，收购几个团队
几乎没有花钱，老周多次公开表扬，我的项目在过会时通过率也是极高的，法务同事在我离职后很诧异，为何老周总是能通过你的项
目）。
对于王，我从来没拿他当回事，因为他性骚扰女性同行不止一两个，没想到他由于内心恐惧竟然已经在背后搞得木已成舟（我至今不知道
他在背后搞了什么，但这人说谎栽赃没有任何底线）。
于是就跟刘俊说，我辞职吧(也是对 360 的企业文化和管理风格非常失望）。但我也把王翌对我的骚扰正式告知了他。离开公司以后的事情就不得而知了，反正我走的时候 360 并没有处理他，应该是后来又骚扰了哪个女同事被闹到了法务部，公司才下的决心。
这事在我的人生中，就这么当个屁放了。见过的小人不少，王翌这样卑劣又愚蠢的算是极致；服务过三家上市公司，360的企业文化让我非常失望，只想尽快离开；
时值我正好打算辞职出来创业，也就没有较劲(PS：职场性骚扰我的确可以当成一件女性权利来主张，但是作为一个预期创业者，我当时
真不希望为这事花费精力和处理不必要的麻烦，相信大家能理解）。
但恶心的是，在我从 360 出来后，不少投资机构邀请我去，在尽调过程中，发现王以我的“领导”的名义（他对外都说自己是 360 投资部负责人）都说我是被开掉的，这事有多严重你们知道吗？不少从 360 离职的员工在背调过程中也都遭遇过和我同样的情况；后来我创业拿投资，投资人尽调时也遭遇这样的构陷，要不是自己在圈里早有口碑，就被他害惨了，这事有多严重相信创投界都清楚；这种臭虫，如果没人揭发会害更多人吧，所以
決定在 10 年后趁我被推特“热怡”后一次性讲清楚，不是说明自己被性骚扰这件事造成多大的伤害(伤害已经过去），而是内心的石头一直压着，为何一个职场霸凌女同事，行业里捣毁创业团队（据我所知就有不止一个团队因为他假传周的旨意让人家改方向，或老周让投他以各种理由阻止拖欠）的恶棍可以继续在中国创投市场混下去，并且到处吹嘘自己在 360 的身份业绩享受公司红利，继续忽悠业界各方巧取利益。
曾经，中国的创投市场风起云涌，我也是其中的一员，这当中当然少不了贪腐和蛀虫，但 10年过去了，中国的创业者和投资人一起在经历前所未有的寒冬，如果行业不能规范秩序，上市公司不能规范管理，市场环境将会更为糟糕，经济环境将会更为恶劣，唯有每个人的自律、节操，可以拯救我们每一个人！

陈年往事，经得起法律追溯。共勉！