说说所谓的国货：

消費者在市场上购买商品的标准本来很简单，质优价廉就可以了。但一些资本无力与跨国公司竞争，又想分享部分市场利润，将商品与生产商的民族性（国籍）联系在一起大作文章，就有了「国货」这个概念。

「国货」最早出现在晚清，政府主导的洋务运动振兴民族工业时，高潮从五四运动到五卅运动，再到抗战时期的抵制日货。

但当支持「国货」的浪潮退去后，洋货依然是精英们的选择，或者说即便是国货浪潮最盛时，受舆论裹着总是中下阶层，精英阶层只是在这个浪潮中多投资几家本土企业，比如丝厂、棉纺厂、卷烟厂等，赚尽民族主义的钱，但一件洋货都不会少买。因为洋货意味着品质，意味着稀缺性，也意味着优越感。

当然，支持「国货」的民族主义舆论若没有意见领袖的动员，国民自强的心里趋向，以及外商的超国民待遇等各种因素的结合，也很难被商人们把握并利用。

每一次振兴「国货」运动期间，就会有很多中小工厂如雨后春笋般成倍出现。但运动退潮后又一个个被市场淘汰，剩下的总是那么几家跨国公司和国产资本巨头。比如烟草行业，五四运动到五卅运动那几年期间，国产中小工厂成倍出现，可五卅运动退潮后，占据主要市场份额的还是英美烟草公司（美国跨国企业）和南洋兄弟烟草公司（福建企业），再加上几家英国、荷兰的跨国企业。

当然，跨国企业能占据大量的市场份额，一个是机器戒备先进，生产效率确实远高于中国企业，一个是除了5-7.5%的关税，没有其他税费，一个是外商的产品线很齐全，从高端中端到低端产品都有生产，推广非常到位，从沿海大城市一直渗透到内地乡村，基本做到了“你可以没买过，但不可能不知道”的水平，这种全线铺开的推销能力，别说民国的所谓民族企业做不到，就是现在除了腾讯京东阿里这些巨头，一般企业也很难做到。

为什么跨国企业能沉下心来做产品做推广，我认为一个是对自身所在国家保护企业能力有足够信心，一个是法律对产权的充分保护，这都是中国企业和商人一直以来都不层具备的重要条件。

没有条件沉下心来做产品又想获利，只能在民族主义上动脑筋，这样的「国货」运动在中国发生过，在马来亚发生过，在印度也发生过。一般所谓的民族企业除了割几波韭菜外，并没有多大进步。

这几年生意不好做了，国货运动又掀起一波接一波的高潮来。从李宁到鸿星尔克，从中国芯到长存，当然最擅长营销国货的还得是华为。

每一波「抵制」或者「国货」背后都是一波疯狂的利益收割，从未例外。

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