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【瑞幸的对手多了喜茶】瑞幸咖啡对标的是7-11、全家、便利蜂这样的便利店。从目前逻辑看，瑞幸要做的就是平台，正在渐渐“去咖啡化”。它抓住了线上客流，发展了配送能力和用户心智，不断上新品类，增加盈利点。
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【瑞幸的对手多了喜茶】瑞幸咖啡对标的是7-11、全家、便利蜂这样的便利店。从目前逻辑看，瑞幸要做的就是平台，正在渐渐“去咖啡化”。它抓住了线上客流，发展了配送能力和用户心智，不断上新品类，增加盈利点。

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【瑞幸咖啡IPO之谜：星巴克的护城河失效了？】“不管瑞幸亏多少钱，我希望瑞幸多活一段时间。”一位精品咖啡从业者认为，瑞幸咖啡的出现是继星巴克进入中国之后，目前最大规模、也是最成功的咖啡市场教育活动，其营销手段简单粗暴、有效。瑞幸对于整个咖啡市场的扩大，有积极作用。

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【把咖啡和小鹿茶都放到机器上卖，瑞幸想靠无人零售加速扩张】截至2019年年底，瑞幸咖啡直营门店数达4507家。这也意味着瑞幸咖啡完成了之前公布2019年开店4500家的目标。瑞幸咖啡的门店已经超过星巴克，正式成为中国市场第一大品牌。

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【瑞幸咖啡财务数据首度曝光：前9个月净亏损8.6亿元 毛利润-115.5%】据瑞幸咖啡B轮融资商业计划书显示，2018年前9个月，瑞幸咖啡累计销售收入3.75亿元，净亏损8.57亿元，毛利润-4.33亿元（毛利率为-115.5%），据悉，瑞幸咖啡的对标对象“星巴克”的毛利率则超过50%。

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【替瑞幸咖啡“打广告”？】渲染瑞幸咖啡亏损、补贴不可持续等于告诉公众：“瑞幸咖啡在亏本卖！快来薅羊毛呀！过了个这村就没这个店了！”不是给瑞幸咖啡打广告是什么？

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雀巢在用胶囊咖啡对战瑞幸们

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【卖了1800万杯咖啡后，瑞幸要携补贴去轻食市场抢星巴克的饭碗】瑞幸轻食来自星巴克相同供应商，定价仅为其一半，5折优惠将持续到年底。但瑞幸咖啡也一直面临巨大争议，对于其财务收入情况，瑞幸咖啡方面始终三缄其口。

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【我在瑞幸卖咖啡：2分钟出单，系统指挥一切】“两分钟内完成一份订单”，这是瑞幸咖啡为门店定下的规矩。无论订单内是一杯，还是多达十余杯。瑞幸所有操作都是全自动的，咖啡师唯一要手动做的就是压一下糖浆，店长也比较依赖系统。可能对瑞幸的好处是，无论是不是新人、无论谁离职，都不会对门店运营产生影响。

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【瑞幸咖啡开盘大跌：跌幅超11%】瑞幸咖啡今日公布了上市后发布的首份季报。第二季度，瑞幸咖啡总净营收9.091亿元，同比增长648.2%；净亏损6.108亿元，同比扩大83.4%。

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【喜茶值不值90亿？】这是一家看起来不对称的公司：它在一个非刚需的品类，做出了一个近乎刚需的品牌；它的管理团队和投资人相对低调，品牌却异常火爆。和瑞幸咖啡用渠道打品牌不同，喜茶的打法是用品牌打渠道。瑞幸咖啡需要用金钱换市场。但喜茶自带流量，线下门店的火爆，社交网络的刷屏，已经验证了喜茶品牌的成功。

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