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更喜欢看CEO亲笔写的书或文章,因为较之其他管理者而言,真正具有“完整全局视角”、“高不确定性”、“无限开放性”思维的,往往只有这个角色。不仅是盲目崇拜与否,而是真的只有这个角色,才会被逼迫或主动去这样做。也只有这个孤独的角色,“能”这样做,至于是否做得到,是另一回事。
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