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【三个英国合作社:劳动、社区和消费】比如说,有个合作社最初只是从批发商采购产品,后来一家德国超市开到镇上,使他们流失了很多客源。这让他们思考:既然无法和国际连锁超市的低价策略竞争,合作社怎样才能更好的生存?社员们的答案是:既然定位于服务社区,就要更多和本地社区互动。他们开始寻找“超级本地”的生产者。
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