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【一个失败项目的重启,“万里目”能否拯救趣店?】趣店在2018年尝试的新项目多达数十个,表现出的是对用户增长的焦虑,却无一成功。从大白汽车到唯谱家再到今天的万里目,趣店推行了一个又一个项目,从卖车到卖包再到卖护肤品,这家上市公司上到决策层,下到执行层没有本质的改变。
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