CTO也离职了，瑞幸的幸运用完了

发布时间: 2020-05-02 11:45:01

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CTO也离职了，瑞幸的幸运用完了
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【原瑞幸CTO加入奈雪的茶】何刚是瑞幸自曝财务造假以来，首位离开公司的高层。《华尔街日报》曾称何刚因个人原因辞职，并强调何刚并未参与此前瑞幸自曝的财务造假事件，而是扮演着职业经理人的角色。奈雪的茶引入何刚，或因其正酝酿上市。
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( 36kr.com)

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【我在瑞幸卖咖啡：2分钟出单，系统指挥一切】“两分钟内完成一份订单”，这是瑞幸咖啡为门店定下的规矩。无论订单内是一杯，还是多达十余杯。瑞幸所有操作都是全自动的，咖啡师唯一要手动做的就是压一下糖浆，店长也比较依赖系统。可能对瑞幸的好处是，无论是不是新人、无论谁离职，都不会对门店运营产生影响。
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5年前 • 全球尸报 • -- 点击 0 评论

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【瑞幸过境后，中国咖啡没有赢家】即使是瑞幸离场后，连咖啡也认为外卖咖啡线下店不能开了。因为瑞幸残存的破坏性体现在：外送现磨咖啡这个品类原本维系的价格带已经被摧毁。
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因为倒霉，生在了那里；
因为幸运，离开了那里；
因为倒霉，还有亲人在那里；
因为幸运，后代无需去那里；
因为倒霉，离开还被当特务；
因为幸运，根本无需再搭理！
推特中文圈
( twitter.com)

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【把咖啡和小鹿茶都放到机器上卖，瑞幸想靠无人零售加速扩张】截至2019年年底，瑞幸咖啡直营门店数达4507家。这也意味着瑞幸咖啡完成了之前公布2019年开店4500家的目标。瑞幸咖啡的门店已经超过星巴克，正式成为中国市场第一大品牌。
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( 36kr.com)

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【对话黎辉：瑞幸的剧本写了一年半，大部分人看不懂新事物】黎辉的“杠杆”看起来逃出了传统PE投资的圈套和幅度。他认为瑞幸剧本的主线是底层技术平台的打通，瑞幸的本质是一家数据驱动公司。瑞幸在一年半的时间里开到3000家店，是运营的效率带动了资本的效率。
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( 36kr.com)

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【瑞幸推出“小鹿茶合伙人”计划，或将拆分小鹿茶为子公司】茶饮业的高毛利吸引着瑞幸，瑞幸原有的“无敌”开店逻辑并不适用于茶饮，而将开店成本适当转移给合伙人成为其当下的最优选择。瑞幸即将推出的小鹿茶合伙人模式不是“加盟”，而是合伙人与瑞幸共同运营小鹿茶门店，“入伙费”约30万元。
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( www.lieyunwang.com)

5年前 • 猪是的念过来倒 • -- 点击 0 评论

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【瑞幸咖啡：涉事高管及员工，现已被停职调查】瑞幸咖啡发布道歉声明，对于此次涉嫌财务造假事件，及其所造成的极恶劣影响，瑞幸咖啡向社会公众致以最诚挚的道歉。涉事高管及员工，现已被停职调查。
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( www.yicai.com)

5年前 • 巭孬嫑夯昆 • -- 点击 0 评论

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“光速上市”的瑞幸咖啡破发了！
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( wallstreetcn.com)

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