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想起以前创业的时候,公司规模一大,咱被迫也得学点管理学。其中有个东西我一直印象很深,后来对我帮助也很大,那就是在处理分歧的时候——不管是战略思路、日常运营、人事变动等等等等——都可以记住一个原则:看似两个观点分歧巨大的人,其实他们…
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