曾庆红是江泽民的超级幕僚，当年对江泽民的影响力超过今天蔡奇对习近平的影响力。曾庆红是标准的红二代，也是上世纪政坛刻意栽培的技术官僚，早在上世纪八十年代，他就担任上海市委组织部长，江泽民任上海市委书记时，曾庆红担任上海市委秘书长、上海市委副书记，1989年64之后江泽民入主北京，擅长人际关系的曾庆红随即进京接管中共中央办公厅，并利用家族关系为江泽民打下权力基础。为了把国家主席杨尚昆和军委副主席杨白冰排挤出政坛，曾庆红做了大量幕后工作，还收集了大量证据，清除了公开蔑视江泽民的北京市委书记陈希同。

1999年之后，曾庆红担任中共中央组织部部长，掌管干部人事，可谓权倾满朝。这一年，曾庆红坚定支持江泽民对法轮功实施镇压，2002年曾庆红在江泽民卸任之后，担任中共中央政治局常委、中央书记处书记，中央党校校长，掌管中共意识形态和人事大权，更重要的是代表江泽民监督胡温团队，并在挑选接班人时发挥了最关键作用，可以说，沒有曾庆红力挺，江泽民不可能指定习近平为隔代接班人。曾庆红在2007年卸任之前，彻底颠覆了共青团系人马全面接班的格局，让红二代从平民手里接管了政权。

与此同时，曾庆红还默认并支持儿子曾伟疯狂敛财，并把下一代安排到境外。2006年，山东最大的国有公司——拥有738亿资产的鲁能集团被几个身份不明的神秘人物悄然吞并。2007年1月8日，胡舒立任主编的《财经》杂志刊发长篇调查报道《谁的鲁能》，披露总资产高达738.05亿元的山东鲁能集团公司悄然私有化内幕。两家私人企业北京国源联合有限公司和首大能源集团有限公司合计斥资32.76亿元，获得鲁能集团91.61%的股份。即700多亿的国资被吃掉，整个收购过程非常隐秘和复杂。

当时复杂的股权示意图显示，国源联合以57.29%的股比绝对控股鲁能集团，北京荣达聚亨投资有限公司通过新时代信托持有国源联合95%的股权，而赵兴银、包头市黄河路桥工程有限公司分别持有荣达聚亨52%、30%的股权，自然人赵兴银从而间接持有鲁能集团28.30%股权。公告未对赵兴银作任何介绍，之后人们发现他的身份是黄河路桥的总经理，黄河路桥的实际控制人、法定代表人是董介荣。根据上述股权结构，黄河路桥本身作为荣达聚亨的第二大股东，间接持有鲁能集团16.33%的股份，董介荣作为黄河路桥实际控制人，间接持有鲁能集团的股份11.04%。

赵兴银只是山东省泰安市肥城县边院镇柳林村柳林小学的英语老师。卷入这场惊天“蛇吞像”丑闻，只是因为他的二弟媳妇有一个弟弟叫肖建华。董介荣也是肖建华找的一个替身，北京国源联合有限公司和首大能源集团有限公司注册于北京，两家神秘公司均为肖建华旗下的两家私人企业。肖建华借用赵兴银、董介荣身份瞒天过海，而鲁能的实际收购人是曾庆红的儿子曾伟。《财经》报道虽然没有点出曾伟的名字，但之后《财经》遭到重大打击，胡舒立和她的团队被赶出《财经》杂志。

也就是说，曾庆红在卸任之前，完成了人事布局和财富转移，只是没想到他选定的接班人完全不受控制，他儿子曾伟通过白手套聚敛的财富也被胡温置于阳光之下，使他后期更加坚定支持清洗胡锦涛的人事布局。

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