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这一切，不过只是因为KPI立场差异导致的。站在他们的立场，你会觉得不仅不可怕、反而真聪明。
在你眼里，治病救命的刚需是KPI。在他们眼里，KPI只有两个：
1. 钱不够了，无论如何要省钱。
那么和治病救命的刚需岂不严重矛盾？于是有了
2. 充满特色的【集采】。…
时政
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蕨代霜蛟
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这一切，不过只是因为KPI立场差异导致的。站在他们的立场，你会觉得不仅不可怕、反而真聪明。
在你眼里，治病救命的刚需是KPI。在他们眼里，KPI只有两个：
1. 钱不够了，无论如何要省钱。
那么和治病救命的刚需岂不严重矛盾？于是有了
2. 充满特色的【集采】。
这样一来，一方面省钱了，另一方面提供了满满的『我得到了治病救命』的心理满足感。是不是真被有效治病救命不那么重要，因为医学认知门槛之高令绝大多数公众无从分析、辨识我这一场被治病救命的操作过程里多少是实料、多少是水分、多少符合品质标准、多少连错都不是。更何况人终有生老病死，哪怕倾家荡产也救不回的命多去了，这方面解释空间之冗余宽广无边。一句话：只要模糊了治病救命与貌似治病救命的边界，就能做到既要又要：既让大多数人满足、又把钱省下，更不消说公众的平均民智水准令这一切操作起来十分便利，可谓是好马配好鞍。
从这个角度来看，我个人认为这真是一个史蒂夫乔布斯级别的伟大革新，充分洞察、敢想敢做。赞。
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