推荐 flomo 创始人少楠的一篇学习 jim collins 的付费笔记,经授权转载分享:
- 少做决定,最重要的决定。每个决定都会耗费精力,所以尽量做出一些通用决策框架,这样才能留出精力做出更重要的决策。比如巴菲特就把大多数投资分为,投、不投、看不懂。看不懂这个筐让其节省了大量时间。
- 找到并发挥你的独特影响。一个思考框架是,如果没有你,在某些事情上不会发生的关键决定是什么,那就是你的独特影响。
- 停止不会开始做的事情。有一个不断扩张的待办清单,而没有一个强大的停止做事列表,是缺乏纪律的表现。所以核心问题是:如果你今天才要从事业已从事的事情,你还会选择么?如果不是,那你在坚持什么?
- 精益运行。保持小规模运营,因为随着增长内部的事情会超过外部,这就导致注意力转移到内部管理,而不是给外部世界做贡献。找到更好的人,让他们做真正的大事,扩大他们的责任。人越少、规模越小、内部活动越少,组织管理成本就低。
- 有用。不要去思考如何成功(这是结果),而是思考如何对别人有用(useful,这才是成功的原因)
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