看到个报道，这很乔布斯😄：

《史蒂夫·乔布斯在首次 iPhone 演示中通过伪造满格信号和暗中更换手机来掩饰原型机的脆弱性和软件的漏洞 — 工程师们紧张到在演示过程中饮酒以缓解压力。》

2007年，苹果公司（Apple Inc.）的时任 CEO 史蒂芬乔布斯在首次 iPhone 发布会上遇到了前所未有的挑战。这款设备虽然颇具创新，但尚未准备好正式亮相。乔布斯，一个敢于挑战极限的人，策划了一场更像是艺术幻境般的展示，而非一款成熟产品的演示。

乔布斯坚持进行现场演示，打破了硅谷常规的预录演示模式。为了确保这一雄心勃勃的计划成功，苹果的开发团队精心设计了一条“黄金路线”——一系列精心编排的操作步骤，以最大程度减少演示过程中的故障风险。此外，乔布斯还要求 iPhone 始终显示满格信号，无论实际信号如何，以便有力展示其无线功能。

iPhone 的一个重大难题是其有限的 128MB 内存容量，无法支撑那些未完成、占用资源过多的应用程序。为了解决这一问题，乔布斯在演示过程中使用了多部 iPhone，根据需要进行替换，以应对内存限制。

乔布斯为这次演示排练了整整五天，足见这次活动对苹果的重要性。在演示当天，尽管面临技术故障的高风险，乔布斯还是成功完成了长达 90 分钟的演示，没有出现任何明显问题，这对于了解幕后挑战的人来说简直是个奇迹。

iPhone 的开发被严格保密。苹果的保密文化体现在工程师们签署了多份保密协议，他们深入到高度安全的区域，致力于这个被内部视为“壮举”的项目。在这种高压环境下，工程师和经理们据 报道 在演示过程中饮酒，以减轻紧张情绪，他们深知设备的脆弱和漏洞百出。

原版 iPhone 也面临设计上的挑战。乔布斯和苹果的设计总监 Jony Ive 最初设想了一个全铝制的 iPhone，但后来由于担心无线电波干扰而改变了设计。乔布斯展示的最终原型产品，是在种种限制下的创新杰作，彰显了一款面对内部挑战依旧革命性的设备。

2007年1月9日，当乔布斯走上舞台时，世界看到了一款革命性手机的自信展示。但幕后的故事却截然不同。这个开发过程充满了波折，以工程师之间的分歧和高流动性为标志。

舞台上展示的设备其实是一个未完成的原型，稳定性并无保障。乔布斯完美无瑕的演示其实是一连串精心安排的任务，目的是避免任何系统崩溃。尽管幕后存在混乱和技术限制，但这次演示最终成功了，成为科技历史上的一个重要里程碑，为 iPhone 在智能手机行业的巨大影响奠定了基础。

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