Sam·奥特曼 年终总结:我多么希望有人能早点告诉我这些
- 乐观、执着、自信、强大动力和良好人际关系是启动一切的关键。
- 团结的团队、冷静与紧迫的正确结合,以及非理性的承诺是事情完成的基础。长期导向是稀缺资源;尽量不要担心短期内人们的看法,随着时间的推移这会变得更容易。
- 对于一个团队来说,做一件真正重要的难事比做一件不那么重要的容易事更容易;大胆的想法激励人们。
- 激励是超能力;小心设定它们。
- 将资源集中在少数几个高信念的赌注上;这说起来容易做起来难。你可以删除的东西比你想象的要多。
- 清晰、简洁地沟通。
- 时刻抵制废话和官僚主义,让他人也加入这场斗争。别让组织架构阻碍高效合作。
- 结果才是关键;不要让良好的过程成为糟糕结果的借口。
- 花更多时间招聘。对有高潜力且进步快的人冒险。除了智力外,还要寻找完成事情的证据。
- 超级明星比他们看起来更有价值,但你必须根据他们对组织绩效的净影响来评估人员。
- 快速迭代可以弥补很多;如果你迭代得快,通常犯错是可以接受的。计划应以十年为单位,执行应以周为单位。
- 不要与商业版的物理定律作斗争。
- 灵感是易逝的,生活转瞬即逝。不作为是一种特别阴险的风险。
- 规模往往有出人意料的新特性。
- 复合指数是魔法。特别是,你真的想建立一个随规模获得复合优势的企业。
- 爬起来继续前进。
- 与优秀的人一起工作是生活中最美好的部分之一。