我和几个伙伴第一次创业的时候,我师傅让我们去参观大亚湾和岭澳核电站,这是他1980年代初期接手中国业务的第一个巨大项目。
我师傅推荐我们去参观的理由,是他刚来中国做这个项目时候,中国人只能干最没有技术含量、全靠人多不怕累诸如搬砖、和水泥这样的活儿。短短二十年时间过去,中国人已经全面主导核电项目的建设、运营和管理,大量外国公司派员来参观、培训、学习。
“事实证明,中国人可以做到世界级的卓越,你们也可以。”我师傅语重心长地对我们说。
我们去参观了大亚湾和岭澳核电站,很受启发。
我们的公司规模虽小,但确实在特定细分领域做到了世界级的卓越。
我师傅很欣慰,说我们是“新中国人”(New Chinese)。
我们几个人全跑路之后,我和我师傅说:The new Chinese are no longer Chinese now.
他表示完全理解。