感觉电商行业现在对于退货这个行为已经到了容忍边缘了，本来毛利就快被卷没了，还要时刻担心坏账失控。

仅退款算是明面上的，比如今天传得很广的赛博零元购玩法，有人会在闲鱼挂低价商品，比如100块的市场价他挂50块，但他并没有这个东西，别人下单之后，他去正规网店100块钱全价买了，然后填闲鱼买家地址，等买家收货了，他再去网店仅退款，相当于赚了闲鱼交易的那50块钱。

比较高端的套路还有薅运费险，就是专门挑开了运费险的商家下单，到手后直接提交退货，然后发廉价快递运回商家，最后从系统里拿运费险的赔偿，赚的是中间的差价。

最大的问题在于，这些操作开始出现了从个人化演变为组织化的明显趋势了，平台不傻，它的风控系统不会让个人账户频繁的钻规则漏洞，你要是干多了就会被限制功能。

但是怎么说呢，无风险套利的聪明智慧是拦不住的，高端局的做法是把灰产收码那套直接搬了过来，发动群众贡献账号参与，只需要按要求完成退款退货的动作，上游拿到钱后会分点肉末出来，用万千普通人的信用来分摊平台风控。

就我知道的，现在电商卖家为求自保，都在一定程度上放弃了竞争关系，互相分享「可疑区域」，比如哪个驿站、哪所大学的退款/退货数据异常，拉群互通有无，对于这些地方的订单一律主动关闭，宁可错杀不可上当。

平台自身也是焦头烂额的，GMV是不计退货的，但实际上的退货占比上升会对GMV造成客观上的注水影响，以致于在财报里露出GMV指标和盈利指标背离的苗头。

就很荒唐，都有一种越忙越亏的怨气。