最近大家都在讨论为什么Facebook高薪招聘来的AI人才又在快速流失。结合我自己当年在Facebook工作过的经历来看，这和公司使命是有直接联系的。
Facebook的Mission是connect everyone，这和AI本身并没有直接联系。虽然内部也有众多的ranking算法和big data analysis，但总体和最前沿的LLM并无承前启后的关系。
研究型人员在Facebook内部并不被重视。许多被招来的研究员原本在学术界或 Google/DeepMind 有自由探索的空间，能做长期、前沿的研究。在 Facebook，AI 更多被要求服务于广告、推荐系统和内容审核等短期业务目标，研究人员容易觉得缺乏长期愿景或突破性意义。
Facebook 本质上是一家以“move fast”驱动的消费互联网公司，强调快速上线、直接影响公司业绩。这样基因让研究人员觉得缺乏学术环境，也难以和同行保持声望。
同时研究与产品部门割裂严重，研究成果很难直接落地产品，产品团队也不完全理解研究的价值。回顾之前内部 AI 投资转向 Metaverse、AR/VR，大量研究人员更感到方向和资源不匹配。
“金手铐”在硅谷顶尖人才中其实一直以来都并没有那么有效，这一点并非只在今天的Facebook的情况中得到体现。况且往往“金手铐”同时与“无用功”同时存在，一旦接受金手铐，就必须接受做不出真正的创新与成绩。明知不可为却每日忙碌，扼杀了动力。
这也是硅谷的魅力所在，没有任何一家大公司可以完全用资本控制人才。小公司在革新上却可以有绝对的吸引力。
