OpenAI 分享的的这份名为《在AI时代保持领先》的PDF文档，其核心内容是为企业领导者提供一个关于如何在人工智能时代成功引导组织变革的实用指南。该指南由OpenAI编写，并借鉴了与Estée Lauder、Notion等公司的合作经验。

文档指出，人工智能正以前所未有的速度发展，无论是在技术能力、应用成本还是普及速度上都呈现出惊人的增长。为了帮助企业跟上这一步伐，该指南提出了五个核心步骤：

1. 统一（Align）：强调领导者需要向员工清晰地传达公司引入AI的战略意图和愿景。这包括设定全公司范围内的AI采纳目标，并由领导层亲自示范如何使用AI，从而建立信任，使员工明白AI如何为公司和个人带来价值。

2. 启动（Activate）：解决员工因缺乏培训而不敢使用AI的问题。建议企业推出结构化的AI技能培训项目，建立“AI倡导者”网络来指导同事，并提供固定的时间让员工进行实验，同时将AI技能与绩效评估和职业发展挂钩。

3. 放大（Amplify）：将分散的成功案例转化为共享知识，避免各团队重复解决相同的问题。具体做法包括建立一个集中的AI知识中心（如内部网站或文档库），定期分享成功故事，并创建内部社群（如Slack或Teams群组）以促进交流。

4. 加速（Accelerate）：为确保好的AI创意能迅速从试点阶段投入实际生产，需要简化流程、减少阻碍。这包括确保团队能快速获取所需的数据和AI工具，建立清晰的项目提议和优先级排序流程，并成立一个跨职能的AI委员会来快速解决问题和审批项目。

5. 治理（Govern）：在快速行动的同时，需要通过清晰、实用的指导方针来管理风险。这意味着要制定一份简单的负责任AI操作手册，让团队在既定框架内可以安全、快速地行动，而不是为每个小决策都进行人工审核。同时，应定期审查和更新治理协议，以适应不断变化的技术和法规。

要想在AI时代取得成功，企业不能仅仅将AI视为一个工具，而应将其视为一种全新的工作方式，并通过以上五个步骤，为员工和团队创造一个能够自信适应变化的环境。

BTW：Chrome 的 AI Assistant 真好用

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