说起来很多产品走向衰亡的原因
都是kpi的极具压力与业务远离用户
上面要数 下面造假 群体降智后没有人会再愿意在一个价值失效的系统里继续努力吐露真相
所有公司变大之后都会遇到这种困境
要给市场交代 所以拍下各种稀奇古怪的标
然后层层下压
当目标不遵从客观规律时 高管能做的只有要资源 因为内心已经没有达标的ksf路线了 唯一要做的就是抢到大量资源 尽力一搏 能达成就是使命必达 做不到也不白瞎浪费这些资源积攒了自己的一些认知
负责任一些的人，会想办法降低自己的预期，然后有效达成阶段目标的同时去利用资源开第二条腿，找新的增长
但大部分人会唯命是从，老板说了干就干，然后一通乱折腾，反正资源要到了，就造呗
gmv和利润总得达成一个 那显然gmv好达成 于是就花钱买量 毕竟这还有的捞 三下五除二 企业的资源就被浪费在不对的地方上了
相反那些真正有才略做事情的人，却没了资源发挥，只能苟延残喘夹缝中生存
大多数企业进入下坡路的时候，无一例外都是这个剧本
所以人们才更关注数字智能化，试图更快速的拿到反馈结果，公开过程，快速调整，把那些浪费资源的业务协调掉
这也就是为什么马斯克一直关注白痴指数，一直关注流程里的运转效率，一直要求扁平化的原因所在
当人越来越多，造假的机会也就越来越大，看到的虚假繁荣和真实的用户反馈差了十万八千里
